L’ÉQUI-COACHING, un accélérateur du changement

La formation passe aussi par l’équicoaching. Rachel Larquier est équicoach à la demande d’entreprises de tous secteurs d’activité afin d’améliorer la qualité de vie des collaborateurs et mettre en place des stratégies relationnelles grâce au cheval qui est un animal très réceptif et réactif. Rachel Larquier a suivi un cursus de formation dans la discipline […]

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La formation passe aussi par l’équicoaching. Rachel Larquier est équicoach à la demande d’entreprises de tous secteurs d’activité afin d’améliorer la qualité de vie des collaborateurs et mettre en place des stratégies relationnelles grâce au cheval qui est un animal très réceptif et réactif. Rachel Larquier a suivi un cursus de formation dans la discipline avec le créateur du concept, Antoine Guillaume, en 1998. Elle a passé sa certification à l’École Polytechnique, puis a commencé à pratiquer il y a un an. Ses clients sont des managers, des membres du Codir, des chefs d’équipe, et ceux qui deviendront managers. Ils sont basés essentiellement dans les Hauts-de-France et la région parisienne. Le principe est de mettre la personne avec un cheval en liberté dans un espace sécurisé. La première approche donne déjà un retour sur la posture de chacun en situation de management et d’autorité. « Je découvre très vite le caractère du client, qui lui-même prend conscience des points qu’il a à travailler. La séance dure ce qu’il faut pour faire un premier diagnostic. En général, trois séances sont nécessaires. » Rachel Larquier s’occupe de trouver un centre équestre de qualité, dont la situation géographique convient aux participants. Les tarifs vont de 300 euros la séquence découverte, jusqu’à 5 000 euros pour une formation complète pour dix personnes.